• El proceso de Valoración de Directivos

    El proceso de adaptación a los Cambios del Entorno en el que actualmente se encuentran inmersas las Empresas, hace que sus Directivos se enfrenten a nuevos Retos para conseguir los Objetivos Estratégicos.

    Necesitamos que los Directivos que lideren un Proyecto, tengan capacidad y motivación por enfrentarse a nuevos problemas, y además tengan la Visión del Negocio en el ámbito en el que se van a desenvolver.

    De ahí nace la necesidad de implantar en la Empresa un Modelo de Valoración del Equipo Directivo que nos permita determinar si el directivo posee el Potencial necesario para llevar la Compañía al máximo nivel de su gestión.

    En estos momentos de Alto Nivel de Exigencia, tanto por los requerimientos de nuestro accionariado, como por el nivel de competitividad existente en el Entorno, alinear el Potencial de nuestros Directivos con la Estrategia de la Compañía, se convierte en un aspecto crítico para poder obtener Resultados.

    Llevar a cabo la implantación del Proceso de Valoración de nuestros Directivos, nos permitirá determinar el Nivel de Alineamiento de su Potencial con nuestra Realidad Empresarial presente y futura.

    Entendemos por Potencial, la capacidad de nuestros Directivos para hacer frente con garantías de Éxito a nuestro Entorno con la consiguiente repercusión en la Cuenta de Resultados.

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  • La Visión Real de un Headhunter

    Tradicionalmente en la toma de decisión de la incorporación de nuestros Directivos, siempre nos hemos guiado por la trayectoria, y por el track record que presenta cada Persona.

    Siempre hemos considerado que quien ha tenido éxito en su carrera en empresas competencia directa nuestra, lo va a seguir teniendo en nuestra Compañía y eso no siempre es así.

    Como firma especializada en la búsqueda de Directivos, podemos decir que siempre hay un factor de riesgo en la toma de decisión de seleccionar a una Persona que no se puede controlar. Es por ello que nosotros aconsejamos realizar un Informe de Valoración del Directivo finalista.

    De esta manera sabremos desde un primer momento cuáles son las motivaciones profesionales, competencias, fortalezas, debilidades, y en general conozcamos como responderá en el futuro la Persona a los Retos de la Compañía.

    En base a este informe, Nuestro Cliente tomará la decisión de contratar al Directivo con mayor seguridad y podrá saber como reaccionará éste cuando empiece a tomar decisiones.

    La Valoración de Directivos nos permitirá crecer como Organización.

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