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Feb 19 2020 
El proceso de Valoración de Directivos
El proceso de adaptación a los Cambios del Entorno en el que actualmente se encuentran inmersas las Empresas, hace que sus Directivos se enfrenten a nuevos Retos para conseguir los Objetivos Estratégicos.
Necesitamos que los Directivos que lideren un Proyecto, tengan capacidad y motivación por enfrentarse a nuevos problemas, y además tengan la Visión del Negocio en el ámbito en el que se van a desenvolver.
De ahí nace la necesidad de implantar en la Empresa un Modelo de Valoración del Equipo Directivo que nos permita determinar si el directivo posee el Potencial necesario para llevar la Compañía al máximo nivel de su gestión.
En estos momentos de Alto Nivel de Exigencia, tanto por los requerimientos de nuestro accionariado, como por el nivel de competitividad existente en el Entorno, alinear el Potencial de nuestros Directivos con la Estrategia de la Compañía, se convierte en un aspecto crítico para poder obtener Resultados.
Llevar a cabo la implantación del Proceso de Valoración de nuestros Directivos, nos permitirá determinar el Nivel de Alineamiento de su Potencial con nuestra Realidad Empresarial presente y futura.
Entendemos por Potencial, la capacidad de nuestros Directivos para hacer frente con garantías de Éxito a nuestro Entorno con la consiguiente repercusión en la Cuenta de Resultados.
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Ene 27 2020 
Cuestión de Confianza
Como headhunters tenemos la capacidad de gestionar Personas de Alto Nivel y lo normal es crear relaciones de confianza personal y profesional a lo largo del tiempo.
A la hora de iniciar una búsqueda, identificamos Candidatos recurriendo en una primera instancia a las Personas que tenemos directamente vinculadas y que tienen relación directa con el Sector y con la Posición objeto de búsqueda.
En nuestros procesos de búsqueda empleamos metodologías propias que aseguran la consecución de los objetivos propuestos con máximos niveles de calidad. Sin embargo esto no valdría de nada si no mantuviéramos una alta calidad de relación y de servicio con las Personas que vamos conociendo en nuestra actividad como headhunters.
A través de estas Personas, con el conocimiento experto que tienen del entorno laboral directivo del Sector de actividad de nuestro Cliente, y por la relación de Confianza que mantenemos con ellas, somos capaces de asegurar una rápida y eficaz respuesta a nuestros Clientes en la búsqueda de sus Directivos.
Sólo así, considerando la relación con los Directivos con los que vamos trabajando, como una relación a largo plazo, somos capaces de generar Confianza en el Mercado de Directivos objeto de nuestra actividad.
Esta es nuestra manera de proceder, aplicando los valores de confianza, relación y profesionalidad, en la interacción con las Personas / Directivos.
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Dic 07 2019 
Personas, Estrategia y Resultados
El éxito o fracaso de un Directivo en una Compañía a medio plazo, reside en que éste se sienta a gusto, valorado, e identificado con la Cultura de la Organización e integrado con las Personas clave.
Por todo ello, desde la División de Consultoría de nuestra firma, ayudamos a los CEO´s / Directores Generales de nuestros Clientes a analizar y determinar los Valores y Aptitudes actuales de sus Directivos, con el objetivo posterior de alinear sus Capacidades y Motivaciones con la Estrategia de sus Compañías.
Por lo que de esta manera, evaluamos y medimos la capacidad de sus Directivos para liderar un Proyecto, para solucionar Problemas, y entre otros aspectos, la capacidad que presentan para transmitir Entusiasmo a su Equipo directo de Colaboradores.
Y es que, las Personas que triunfan deben crear equipo y estar abiertas al cambio: abiertas a entender y comprender sus Fortalezas, y superar sus Debilidades.
Sólo así como Compañías conseguiremos potenciar nuestro recurso más diferenciador, el recurso de las Personas en las que confiamos un Presupuesto, el Plan Estratégico y/o la relación con los Clientes.
En un Mercado incierto y de máxima exigencia y competitividad, la oportunidad de incrementar la Motivación y el Compromiso del equipo directivo permite potenciar su autoconfianza y Rendimiento para alcanzar los Objetivos de Negocio de la Organización.
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Nov 25 2019 
Cómo trabaja un Headhunter
La necesidad del conocimiento del Negocio, el Plan Estratégico y la Cultura de nuestros Clientes, se convierte en aspectos críticos para poder identificar a los Directivos más adecuados a sus necesidades estratégicas.
En Mercados altamente competitivos, nuestra labor como Headhunters representa un valor añadido para nuestros Clientes. Aportamos a cada búsqueda mayor experiencia y conocimiento en sectores particulares de actividad, lo que nos permite conocer a los Directivos más destacados.
Al nivel que nos movemos nosotros las Personas vienen avaladas por su trayectoria, son Directivos que ya han de-mostrado que obtienen Resultados, y que se ajustan en mayor medida a los requisitos planteados por nuestros Clientes, por sus aptitudes profesionales y su track record.
En este sentido, la misión principal de nuestro trabajo radica en valorar el Perfil Personal de cada Directivo, y analizar si el encaje que presenta con las Necesidades Estratégicas y la Cultura de la Compañía objetivo es el adecuado o no.
Conocer las habilidades y el potencial de las Personas es una actividad aconsejable para cualquier empresa en todo momento, pero en un proceso de incorporación de Directivos, esto se convierte en una labor ineludible para acertar con garantías de Éxito la incorporación de las Personas que necesitamos para alcanzar nuestros Retos / Objetivos Estratégicos.
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Nov 24 2019 
Soluciones y Herramientas de Gobierno Corporativo
Como firma especializada en Servicios de Consultoría de Alta Dirección, podemos decir que para hacer frente a los Cambios Estratégicos y Organizativos que viven actualmente nuestros Clientes, se necesita de la implantación de Sistemáticas y Herramientas de Gestión de Gobierno Corporativo alineadas con la Estrategia de Negocio.
Alinear la Estrategia de nuestra Compañía con la Toma de Decisiones en Gestión del Cambio, Diseño Organizativo, y Gestión de Talento, nos permitirá mejorar el funcionamiento y Gobierno de nuestra Compañía, incrementando la Calidad y el Compromiso de las Personas Clave de nuestras Organizaciones y dirigiendo su trabajo hacia los Retos y Objetivos a los que tienen que hacer frente.
De esta manera conseguiremos que nuestra Gente comprenda la Visión de Negocio y los aspectos críticos de éste, y quede alineada con los Objetivos a Corto, Medio y Largo plazo.
Nuestro Cliente diseñará e implantará su Estrategia, determinará su Estructura Organizativa y las funciones a desarrollar por su Equipo Directivo y/o Consejo de Administración; potenciará y desarrollará a las Personas Clave de su Organización.
Las Soluciones y Herramientas de Gobierno Corporativo nos permitirán crecer como Organización.
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Nov 13 2019 
La Visión Real de un Headhunter
Tradicionalmente en la toma de decisión de la incorporación de nuestros Directivos, siempre nos hemos guiado por la trayectoria, y por el track record que presenta cada Persona.
Siempre hemos considerado que quien ha tenido éxito en su carrera en empresas competencia directa nuestra, lo va a seguir teniendo en nuestra Compañía y eso no siempre es así.
Como firma especializada en la búsqueda de Directivos, podemos decir que siempre hay un factor de riesgo en la toma de decisión de seleccionar a una Persona que no se puede controlar. Es por ello que nosotros aconsejamos realizar un Informe de Valoración del Directivo finalista.
De esta manera sabremos desde un primer momento cuáles son las motivaciones profesionales, competencias, fortalezas, debilidades, y en general conozcamos como responderá en el futuro la Persona a los Retos de la Compañía.
En base a este informe, Nuestro Cliente tomará la decisión de contratar al Directivo con mayor seguridad y podrá saber como reaccionará éste cuando empiece a tomar decisiones.
La Valoración de Directivos nos permitirá crecer como Organización.
