• Gestión de Crisis

    Ibérica Global está gestionando un Grupo de Trabajo de Expertos con el objetivo de ayudar a los Directivos de Nuestros Clientes a gestionar la situación de crisis de COVID-19.

    Puedes pedirnos consulta y ayuda para solucionar aquellas situaciones de Gestión de Personas en las que requieras de una opinión o de un plan de acción para mantener la continuidad de tu Compañía durante la crisis.

    Estaremos gustosos de poder ayudarte.

    E-mail de contacto: consultoria@ibericaglobal.com

  • El proceso de Valoración de Directivos

    El proceso de adaptación a los Cambios del Entorno en el que actualmente se encuentran inmersas las Empresas, hace que sus Directivos se enfrenten a nuevos Retos para conseguir los Objetivos Estratégicos.

    Necesitamos que los Directivos que lideren un Proyecto, tengan capacidad y motivación por enfrentarse a nuevos problemas, y además tengan la Visión del Negocio en el ámbito en el que se van a desenvolver.

    De ahí nace la necesidad de implantar en la Empresa un Modelo de Valoración del Equipo Directivo que nos permita determinar si el directivo posee el Potencial necesario para llevar la Compañía al máximo nivel de su gestión.

    En estos momentos de Alto Nivel de Exigencia, tanto por los requerimientos de nuestro accionariado, como por el nivel de competitividad existente en el Entorno, alinear el Potencial de nuestros Directivos con la Estrategia de la Compañía, se convierte en un aspecto crítico para poder obtener Resultados.

    Llevar a cabo la implantación del Proceso de Valoración de nuestros Directivos, nos permitirá determinar el Nivel de Alineamiento de su Potencial con nuestra Realidad Empresarial presente y futura.

    Entendemos por Potencial, la capacidad de nuestros Directivos para hacer frente con garantías de Éxito a nuestro Entorno con la consiguiente repercusión en la Cuenta de Resultados.

    consultoria@ibericaglobal.com

  • Cuestión de Confianza

    Como headhunters tenemos la capacidad de gestionar Personas de Alto Nivel y lo normal es crear relaciones de confianza personal y profesional a lo largo del tiempo.

    A la hora de iniciar una búsqueda, identificamos Candidatos recurriendo en una primera instancia a las Personas que tenemos directamente vinculadas y que tienen relación directa con el Sector y con la Posición objeto de búsqueda.

    En nuestros procesos de búsqueda empleamos metodologías propias que aseguran la consecución de los objetivos propuestos con máximos niveles de calidad. Sin embargo esto no valdría de nada si no mantuviéramos una alta calidad de relación y de servicio con las Personas que vamos conociendo en nuestra actividad como headhunters.

    A través de estas Personas, con el conocimiento experto que tienen del entorno laboral directivo del Sector de actividad de nuestro Cliente, y por la relación de Confianza que mantenemos con ellas, somos capaces de asegurar una rápida y eficaz respuesta a nuestros Clientes en la búsqueda de sus Directivos.

    Sólo así, considerando la relación con los Directivos con los que vamos trabajando, como una relación a largo plazo, somos capaces de generar Confianza en el Mercado de Directivos objeto de nuestra actividad.

    Esta es nuestra manera de proceder, aplicando los valores de confianza, relación y profesionalidad, en la interacción con las Personas / Directivos.

    headhunting@ibericaglobal.com

  • Cómo trabaja un Headhunter

    La necesidad del conocimiento del Negocio, el Plan Estratégico y la Cultura de nuestros Clientes, se convierte en aspectos críticos para poder identificar a los Directivos más adecuados a sus necesidades estratégicas.

    En Mercados altamente competitivos, nuestra labor como Headhunters representa un valor añadido para nuestros Clientes. Aportamos a cada búsqueda mayor experiencia y conocimiento en sectores particulares de actividad, lo que nos permite conocer a los Directivos más destacados.

    Al nivel que nos movemos nosotros las Personas vienen avaladas por su trayectoria, son Directivos que ya han de-mostrado que obtienen Resultados, y que se ajustan en mayor medida a los requisitos planteados por nuestros Clientes, por sus aptitudes profesionales y su track record.

    En este sentido, la misión principal de nuestro trabajo radica en valorar el Perfil Personal de cada Directivo, y analizar si el encaje que presenta con las Necesidades Estratégicas y la Cultura de la Compañía objetivo es el adecuado o no.

    Conocer las habilidades y el potencial de las Personas es una actividad aconsejable para cualquier empresa en todo momento, pero en un proceso de incorporación de Directivos, esto se convierte en una labor ineludible para acertar con garantías de Éxito la incorporación de las Personas que necesitamos para alcanzar nuestros Retos / Objetivos Estratégicos.

    headhunting@ibericaglobal.com

  • La Visión Real de un Headhunter

    Tradicionalmente en la toma de decisión de la incorporación de nuestros Directivos, siempre nos hemos guiado por la trayectoria, y por el track record que presenta cada Persona.

    Siempre hemos considerado que quien ha tenido éxito en su carrera en empresas competencia directa nuestra, lo va a seguir teniendo en nuestra Compañía y eso no siempre es así.

    Como firma especializada en la búsqueda de Directivos, podemos decir que siempre hay un factor de riesgo en la toma de decisión de seleccionar a una Persona que no se puede controlar. Es por ello que nosotros aconsejamos realizar un Informe de Valoración del Directivo finalista.

    De esta manera sabremos desde un primer momento cuáles son las motivaciones profesionales, competencias, fortalezas, debilidades, y en general conozcamos como responderá en el futuro la Persona a los Retos de la Compañía.

    En base a este informe, Nuestro Cliente tomará la decisión de contratar al Directivo con mayor seguridad y podrá saber como reaccionará éste cuando empiece a tomar decisiones.

    La Valoración de Directivos nos permitirá crecer como Organización.

    headhunting@ibericaglobal.com